對于服飾行業(yè)從業(yè)者而言，2017年的你是不是比2016年過得好一些?

　　2016年的關(guān)店潮比以往時(shí)候都來的猛一些，雖然2017年仍在繼續(xù)，但慢慢被各種利好消息沖散。

　　我們看到時(shí)尚品牌們不是紛紛上市，就是在上市的路上;而上市品牌依然熱衷于買買買，不斷擴(kuò)寬自己的時(shí)尚版圖。2016年“關(guān)店潮”似乎與鞋服行業(yè)綁定在了一起，今年它們就已經(jīng)探索出更多的新零售模式。至于如何更好地觸達(dá)消費(fèi)者，除了渠道、技術(shù)、產(chǎn)品，網(wǎng)紅和社交媒體成了最in的方式。

　　值得慶幸的是，年輕的95后逐漸成為消費(fèi)主力，時(shí)尚格局正變得更加多元化。對于傳統(tǒng)品牌來說依舊是年輕化轉(zhuǎn)型的老難題，但對于敢于創(chuàng)新的國貨和小眾的潮牌來說，他們的機(jī)會已經(jīng)到來。

　　《服飾繪》盤點(diǎn)了這一年最重要的熱門事件，也由此相應(yīng)作出了2018年自己的判斷。

　　有人扎堆上市，也有人黯然退市

　　1月9日上午，太平鳥董事長張江平敲響開市金鑼，太平鳥成為2017年首家登陸A股主板市場的服飾企業(yè)。過去幾年，20歲的太平鳥正在通過多種途徑讓自己變得更年輕，比如開啟多品牌戰(zhàn)略、多元營銷方式、高頻次上新、布局電商等，成為傳統(tǒng)品牌年輕化的典型范本。

　　上海證券交易所的敲鐘現(xiàn)場，左為太平鳥董事長張江平

　　一個多月后的2月14日，女裝品牌“玖姿”母公司安正時(shí)尚集團(tuán)也于上海證券交易所舉行敲鐘儀式，宣告正式掛牌上市，并請來了大眾情人演員高圓圓敲鐘。實(shí)際控股人、集團(tuán)董事長鄭安政表示，上市后會基于目前現(xiàn)有的5個品牌矩陣進(jìn)行拓展，可能會針對時(shí)尚運(yùn)動、休閑領(lǐng)域做品類上的豐富。

　　6年3次IPO的拉夏貝爾終于如愿了。9月25日，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司在上海證券交易所主板上市交易。與大多數(shù)國內(nèi)女裝品牌公司發(fā)展的路徑類似，拉夏貝爾通過對外控股或參投新增多個服裝品牌。而全直營模式也為其發(fā)展新零售打下良好基礎(chǔ)。

　　除了主板上市之外，5月5日，AK男裝母公司上海凱臣服飾股份有限公司登陸新三板。這家定位軍旅風(fēng)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)以軍事元素和戶外元素為主的休閑男裝品牌，于2009年始于線上。2017年，AK男裝開始推進(jìn)品牌影響力，在品牌營銷上擲下巨資，簽下《權(quán)力的游戲》的男主角，未來幾年，AK男裝計(jì)劃在保證線上銷售的前提下，快速發(fā)展線下直營店和加盟店。

　　2017年的時(shí)尚資本市場十分熱鬧，而更多服飾品牌扎推遞交或更新招股說明書，沖刺IPO。1月20日，深圳安奈兒股份有限公司在證監(jiān)會官網(wǎng)預(yù)披露IPO招股書，擬發(fā)行不超過2500萬股登陸深交所，總募資5.57億元，欲沖刺童裝第一股。

　　4月28日，地素時(shí)尚股份有限公司首次公開招股說明書，擬在上海證券交易所主板上市。旗下品牌針對中高端女裝市場，受到包括楊冪、倪妮等明星和時(shí)尚人士的喜愛。更值得一提的是，2016年其凈利潤率超過28%，毛利潤率超過75%，遠(yuǎn)高于同行業(yè)其它品牌。

　　此外，包括瑪絲菲爾和歐時(shí)力母公司赫基也都成為國內(nèi)中高端女裝上市隊(duì)列中的一員，通過公開募股的擴(kuò)張野心可見一斑。而從這年已上市的幾家公司來看，幾乎都得到了資本市場的認(rèn)可。

　　而放眼國際，2017年最受關(guān)注的時(shí)尚公司上市案例要數(shù)羽絨服品牌加拿大鵝(Canada Goose)了，在美加兩國同時(shí)上市。Valentino、Giorgio Armani則是IPO隊(duì)伍中常常出現(xiàn)的品牌。

　　新人笑，舊人哭。一代鞋王百麗國際遭遇了上市以來最大的變故。7月17日，這個曾經(jīng)承包百貨商場的“鞋王”完成私有化退市，高瓴資本成為百麗私有化后的新任控股大股東。

　　10月10日，高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊在百麗中層戰(zhàn)略研討會上解釋了高瓴投資百麗的四大原因，在業(yè)內(nèi)頗為轟動。而他終究會把百麗帶向何處，能否跟之前成功轉(zhuǎn)型的品牌那樣，讓百麗起死回生?

　　“買買買”停不下來

　　從8月起，新上任的海瀾之家總裁周立宸就沒閑著。

　　8月14日，海瀾之家億元入股被稱為“中國ZARA”的快時(shí)尚品牌UR，開啟時(shí)尚版圖第一站;8月30日，一向低調(diào)的周氏父子齊現(xiàn)身，與天貓正式簽署新零售戰(zhàn)略合作。10月9日晚間，海瀾之家再次發(fā)布公告，稱全資子公司海瀾投資以6.60億元，受讓英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權(quán)。交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。

　　這邊海瀾之家要變成“兒童的衣柜”，“女人的衣柜”，那邊2017年地拉夏貝爾繼續(xù)“不務(wù)正業(yè)”地買買買，先后投資了服裝租賃平臺“哆啦衣夢”和眼鏡品牌“音米”，進(jìn)一步拓展至生活方式領(lǐng)域。

　　今年8月，傳統(tǒng)男裝品牌七匹狼宣布旗下公司將斥資3.2億元人民幣收購設(shè)計(jì)師同名品牌Karl Lagerfeld中國區(qū)運(yùn)營實(shí)體控股權(quán)，似乎也表現(xiàn)出年輕化轉(zhuǎn)型的決心。另一同樣熱衷于買買買的高端女裝品牌歌力思，也在8月花費(fèi) 3700萬收購了品牌Vivienne Tam大部分股權(quán)。

　　建立一個時(shí)尚集團(tuán)看來是每一個服飾品牌的終極夢想。