大悅城5大病理 “定位”仍為主因

@深圳板柱：北京朝陽大悅城病理診斷書：1、地理位置較偏遠(yuǎn)，商圈未形成；2、交通不便影響客流量；3、入駐品牌影響力和吸引力不夠，品牌層次不豐富；4、主力店永旺百貨品牌偏門，聚客能力不及快時尚；5、物業(yè)管理和商場服務(wù)欠佳，比如衛(wèi)生間臟亂，設(shè)施不齊全！源自@環(huán)球企業(yè)家雜志。（來自深圳板柱新浪微博）

@王永平商業(yè)地產(chǎn)：項目仍在正常調(diào)整期內(nèi)，不可輕言失敗。也不能說交通不便，只是現(xiàn)階段地鐵尚未開通，且門口道路正擴建，但今年內(nèi)應(yīng)可解決。另外雖無商圈支持，但人口密集且購買力強，主因仍是定位問題。前景可待。（來自王永平商業(yè)地產(chǎn)新浪微博）

“優(yōu)秀”都需調(diào)養(yǎng) 陣痛期在所難免

@大悅城危子：這頂多是個現(xiàn)象，出此病理診斷書的是個入門級護(hù)理！優(yōu)秀商業(yè)項目都是養(yǎng)出來、調(diào)出來的，從深圳萬象城、上海港匯到北京village，每個項目都有經(jīng)歷過提升的陣痛期，商業(yè)的提升需要從內(nèi)在的商業(yè)定位和深層經(jīng)營邏輯上做深入分析，朝陽大悅城的提升已經(jīng)全面開始。（來自大悅城危子新浪微博）

@深圳板柱：偉大的商業(yè)項目從來都是熬出來的，也是調(diào)出來的，當(dāng)年深圳萬象城多少人不看好，又有多少人看好楚河漢街呢？（來自深圳板柱新浪微博）

@商業(yè)地產(chǎn)剖析：項目的成功關(guān)鍵在于定位與規(guī)劃；商業(yè)項目不要拍著發(fā)熱頭腦聽著“忽悠”就急著上，什么“培育、煎熬、耐心”這都是大道理，也許你付出的等待是“一輩子”都看不到日出的那一天。診斷項目后，就要亡羊補牢；我對項目不了解，后期的方向，應(yīng)調(diào)整為餐飲、娛樂、休閑目的性較強、單業(yè)種至大的消費業(yè)態(tài)。（來自商業(yè)地產(chǎn)剖析新浪微博）

@青島Henry：商業(yè)項目的成功其實都要經(jīng)過市場的培育和煎熬，定位及業(yè)態(tài)調(diào)整必須慎之又慎，否則會失去特色支撐，更要有對市場的耐心�，F(xiàn)在的商業(yè)不可能一開業(yè)就成功，不管你是多大的財團(tuán)。（來自青島Henry新浪微博）