圖片/迪士尼官網(wǎng)

   全球六大迪士尼樂園已經(jīng)關(guān)閉半數(shù)。

   繼上海迪士尼和香港迪士尼之后，2月29日始，東京迪士尼也進(jìn)入閉園狀態(tài)。

   疫情來得毫無征兆，本該迎來傳統(tǒng)旺季的主題公園卻挨了一擊重拳。1月下旬以來，包括迪士尼（NYSE:DIS）、長隆集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特（834793.OC）、海昌海洋公園（02255.HK）在內(nèi)的眾多企業(yè)相繼發(fā)布閉園通知。

   “一個(gè)中等體量的主題公園，一年的營收在三四億元，那么，其閉園一個(gè)月的損失可能在1000萬元左右，如果年度營收達(dá)到30多億元，其一個(gè)月的損失則將近1億元�！�2月28日，新旅界研究院院長黃志遠(yuǎn)向時(shí)代周報(bào)記者介紹稱。

   此前，迪士尼首席財(cái)務(wù)官Christine McCarthy在電話會(huì)議上表示，受疫情影響，2020年第二財(cái)季，上海迪士尼和香港迪士尼將虧損約1.75億美元。

   2月21日，華強(qiáng)文化科技集團(tuán)董事辦相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱，公司經(jīng)營客觀上亦會(huì)受一定程度波及，具體業(yè)績(jī)以定期報(bào)告披露為準(zhǔn)。

   同時(shí)，華僑城方面向時(shí)代周報(bào)記者坦言，2020年游客量、經(jīng)營收入預(yù)計(jì)將有不同程度的下降，目前仍在根據(jù)疫情防控情況作具體評(píng)估。

   “疫情將使主題公園一季度業(yè)績(jī)形成斷崖式下跌，特別是2月，基本上處于停擺狀態(tài)。從全年來看，預(yù)計(jì)企業(yè)將在二三季度采取大量回補(bǔ)策略。‘十一黃金周’可能會(huì)有強(qiáng)烈反彈，大部分企業(yè)的全年業(yè)績(jī)或能夠回到正常水平的70%―80%。”2月29日，中國綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁向時(shí)代周報(bào)記者分析道。

   虧損已成定局

   全球主題樂園“霸主”迪士尼遭受重創(chuàng)背后，國內(nèi)主題公園頭部企業(yè)也在經(jīng)受煎熬。

   在2019年5月公布的《2018全球主題公園和博物館報(bào)告》中，華僑城、華強(qiáng)方特和長隆集團(tuán)三大主題公園巨頭位列全球主題公園集團(tuán)第四、第五和第六名。

   “華僑城集團(tuán)旗下主題樂園仍在閉園狀態(tài)，集團(tuán)2020年游客量、經(jīng)營收入預(yù)計(jì)將有不同程度的下降，目前仍在根據(jù)疫情防控情況作具體評(píng)估�！�2月21日，華僑城集團(tuán)企業(yè)文化部相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者表示。

   2月28日，該負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者更新了旗下主題樂園的開園動(dòng)態(tài)：“目前成都?xì)g樂谷已經(jīng)開園。”不過，對(duì)于開園后的客流量等具體情況，未作回應(yīng)。

   在黃志遠(yuǎn)看來，目前主題公園開園的損失可能更大。“一旦開園，游樂設(shè)備要開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，一線員工要上崗，還要準(zhǔn)備口罩、消毒液等防疫物資。”

   對(duì)于復(fù)工安排，以《熊出沒》系列動(dòng)畫片為外界所熟知的華強(qiáng)方特，書面回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者稱，“公司園區(qū)的復(fù)工安排均是按照各地政策嚴(yán)格執(zhí)行，不同地區(qū)的復(fù)工政策和具體情況會(huì)有所差異”。

   值得一提的是，華強(qiáng)方特正處于快速擴(kuò)張期，2020年預(yù)計(jì)開業(yè)贛州、太原、綿陽、自貢4個(gè)主題公園項(xiàng)目。

   目前來看，新項(xiàng)目可能會(huì)延期。至于疫情對(duì)業(yè)績(jī)的影響，其表示“公司經(jīng)營客觀上亦會(huì)受一定程度波及，具體業(yè)績(jī)將以定期報(bào)告披露為準(zhǔn)”。

   長隆集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人則在2月28日回復(fù)記者，目前仍在休假中，復(fù)業(yè)需等進(jìn)一步消息，暫未對(duì)具體問題作答。

   與此同時(shí)，以海洋動(dòng)物為核心元素的主題公園也處在冰封期。

   截至2019年6月30日，國內(nèi)最大的海洋主題公園運(yùn)營商海昌海洋公園，資產(chǎn)負(fù)債率為73.61%，非流動(dòng)資產(chǎn)130.6億元中有78億元為固定資產(chǎn)投資，資金壓力相對(duì)較大。疫情的到來，無疑是雪上加霜。

   近日，華創(chuàng)證券發(fā)布對(duì)海昌海洋公園的研究報(bào)告指出：“目前疫情未見明朗之勢(shì)，公司項(xiàng)目恢復(fù)開業(yè)時(shí)間未定，公司現(xiàn)有員工近萬名，并且擁有十多萬多頭/只海洋極地動(dòng)物、百萬平方米的場(chǎng)館和龐大的運(yùn)維和維生系統(tǒng)，因此產(chǎn)生較為高昂的付現(xiàn)成本，預(yù)計(jì)月度費(fèi)用達(dá)億元級(jí)別。”

   針對(duì)疫情對(duì)公司業(yè)績(jī)影響、應(yīng)對(duì)策略等問題，時(shí)代周報(bào)記者致函海昌海洋公園方面，截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。

   除了海昌海洋公園，打出“主題公園+旅游演藝”組合拳的宋城演藝（300144.SZ），日子也不好過。

   根據(jù)道略文旅數(shù)據(jù)顯示，2018年主題公園旅游演藝占比高達(dá)46.8%，占據(jù)整體旅游演藝的半壁江山。分公司看，宋城演藝2018年在主題公園演藝板塊市占率已達(dá)到67%，領(lǐng)先行業(yè)第二長隆市占率54個(gè)百分點(diǎn)，獨(dú)占國內(nèi)旅游演藝鰲頭。

   此前不久，宋城演藝在《致全體投資者》中表示，1月24日起，公司旗下旅游演藝項(xiàng)目已全部關(guān)園，對(duì)一季度的財(cái)務(wù)影響在所難免。

   對(duì)比來看，2019年第一季度，宋城演藝實(shí)現(xiàn)營收8.24億元，同比增長15.85%。華泰證券在研究報(bào)告指出，疫情對(duì)宋城演藝一季度業(yè)績(jī)可能產(chǎn)生較大拖累，保守測(cè)算2020年一季度收入可能下滑50%以上。

   “冬眠充電”渡難關(guān)

   無論開業(yè)與否，虧損已成定局。

   黃志遠(yuǎn)向時(shí)代周報(bào)記者表示，根據(jù)其對(duì)主題公園的調(diào)研和了解，中等體量的主題公園，一季度的損失為幾千萬元；而大體量的主題公園，一季度的虧損可能達(dá)到數(shù)億元。

   而影響并不止于一季度，多位受訪專家預(yù)判稱，主題公園作為人流密集場(chǎng)所，3月份開園估計(jì)有一定難度，要等到4月份及以后。

   而恢復(fù)到正常水平，預(yù)計(jì)要等到暑期。

   閉園狀態(tài)下，如何自救？

   “動(dòng)物界有冬眠現(xiàn)象，面對(duì)疫情影響，主題公園也可以‘冬眠’。就是主動(dòng)保護(hù)產(chǎn)業(yè)能量，避免無謂消耗，待疫情過去后再行產(chǎn)業(yè)常態(tài)化運(yùn)作。”宋丁向時(shí)代周報(bào)記者表示。

   “這個(gè)時(shí)候也是政府政策高密度投放時(shí)期，用足用好政府推出減免稅費(fèi)、貼息貸款、補(bǔ)貼等政策非常關(guān)鍵�！彼味⊙a(bǔ)充道。

   除政府幫忙減負(fù)之外，企業(yè)自身也正在做減負(fù)和充電。

   華僑城集團(tuán)回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者，休整期間，集團(tuán)將開展業(yè)務(wù)流程梳理，進(jìn)一步提升運(yùn)營效能、控制成本、確保現(xiàn)金流。利用這一時(shí)期加強(qiáng)員工培訓(xùn)，幫助員工迅速找回工作狀態(tài)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。

   “根據(jù)各地可預(yù)期的復(fù)工時(shí)間、市場(chǎng)情況，提前做好各園區(qū)的復(fù)工工作部署，積極修復(fù)業(yè)績(jī)。同時(shí)有序推進(jìn)新開發(fā)主題樂園的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)及開園工作。”華強(qiáng)方特向時(shí)代周報(bào)記者表示。

   宋城演藝證券部相關(guān)人士則向時(shí)代周報(bào)記者表示，“希望通過這段時(shí)間，思考長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、完成內(nèi)容創(chuàng)新、完善管理體系，為接下來的業(yè)務(wù)恢復(fù)和增長做好準(zhǔn)備�！�

   在宋丁看來，疫情過后，實(shí)力型的企業(yè)會(huì)借此記住“教訓(xùn)”，積極采取行動(dòng)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈，避免“雞蛋放在一個(gè)籃子里”的困局，同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)營體系和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè)，防患于未然。