廣州友誼佛山店

本網訊（第一商業網記者吳婕秋12月17日廣州報道）昨日，一則關于廣州友誼佛山店要撤場的消息在業界傳得沸沸揚揚。第一商業網記者今天致電廣州友誼，相關負責人回應稱佛山店并非撤場，并一再強調只是暫停營業、重新調整。
    記者從可靠渠道獲悉，廣州友誼佛山店將從12月26日起停業，重新開業的時間待定，部分品牌商在昨天就向客戶發出了“最后十天優惠活動”的短信通知。據知情人士透露，該店已出臺了4套調整方案，目前仍處于討論階段，尚無最終定論。
    現象：開業以來連年虧損
    公開資料顯示，友誼商店佛山店于2011年12月29日入駐祖廟商圈的高級商業地標——佛山國際商業中心（ICC），占據首層至七層，經營面積近3萬平方米，匯集近500個知名品牌。該店租賃期為15年，年均租金約1800萬元，租賃期內租金合計約2.7億元。
    然而，廣州友誼佛山店雖然在體量、規模、軟硬件配備、品牌影響力等多方面均在佛山眾多本土商場之上，但經營狀況卻明顯不如其他商場，人氣一直不旺，有時甚至出現售貨員比逛商場的顧客還多的冷清局面。對此，廣州友誼方面也承認，佛山市民的消費觀念、品牌認知度等方面都與預期有所偏差，為迎合佛山市民的喜好，商場也在不斷進行調整。
    只可惜，廣州友誼佛山店所做出的種種努力終究未能“力挽狂瀾”。記者查看廣州友誼2011年至2013年的業績報告顯示，佛山店一直處于虧損狀態，且有逐年增加趨勢。2011年，該店凈利潤虧損74 .64萬元，2012年虧損1311.60萬元，2013年虧損1978.03萬元，而2014年僅半年報顯示，凈利潤虧損就達到了1071.99萬元。
    2014年12月16日，廣州友誼佛山店向供應商發布內部通告稱，“由于近年來宏觀經濟大環境的影響，高端消費有所抑制以及佛山商店周邊商圈營商環境的整體改善提升明顯滯后等多種因素的影響，佛山店的經營培育和提升始終面臨較大困難和壓力。在此過程中，我集團利用自身的品牌資源、供應商資源，持續開展對佛山店的經營調整，加大促銷推廣的投入，加大服務創新的力度，但未能取得明顯成效。為此，我集團決定從2014年12月26日開始，佛山店暫停營業，內部調整。”
    析因：為何突然停業？
    作為佛山傳統商業旺地的祖廟商圈在政府各部門和商家的共同推動下，已經在規模和內涵上發生了質的飛躍，佛山市民潛在強大的消費力也吸引了眾多外地商家紛至沓來，商業氛圍和消費業態得到了極大的提升，以前困擾祖廟商圈的交通、停車服務、缺少整體品牌的現狀也得到相應的改善。在這個發展勢頭向好的祖廟商圈，廣州友誼為何選擇突然停業？
    “廣州友誼佛山店的停業，反映出現在的百貨確實難做的困境，尤其是高端百貨，這與整個經濟環境息息相關。”第一商業網總裁黃華軍表示。據統計，2014年的百貨業形勢嚴峻，整體銷售以近兩位數的幅度下降，多數企業利潤下滑，出現了關店潮。與此同時，隨著電子商務的強勢崛起，百貨業原有的渠道優勢逐步弱化，百貨店在品牌引進、招商合作方面出現困難，致使百貨店的經營難度加大。
    “再者，與廣州友誼佛山店所處的地理位置也有關系。”黃華軍進一步分析，祖廟路“旺東西不旺南北”，廣州友誼所在的ICC電影院熱鬧、購物區冷清的尷尬一直存在。“而且商場的客流通達性問題，一直沒有得到很好的解決。無論是搭乘地鐵走到商場，還是自駕車前往，都不太方便， 自然降低了顧客前往的積極性。
    “佛山未來5年商業體量將超過400萬平方米，但中心城區人口只有150萬左右。毫無疑問，人均購物中心面積已經超出理論上認可的安全性，這一定是過剩的。各大商家現在只能比拼自己的耐性，是否有做長線投資、蓄水養魚的心態。”黃華軍認為，廣佛兩地的商業土壤并不一樣，定位高端的百貨在佛山的經營并不容易，廣州友誼應該圍繞消費者的心理變遷、消費模式的變化而去相應地改造，需有更大的耐性去培育高端消費市場的成熟。

鏈接：那些曾經撤出佛山市場的廣州百貨
2003年，開業剛滿一年的天貿南大百貨撤出佛山。
2005年，開業不到兩年的摩登百貨城市廣場店退出佛山。
2014年5月，進駐佛山不到兩年的新光百貨南海店宣布與南海新天地“友好分手”。