本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋8月6日廣州報道）還記得小時候玩的蹦床嗎？騰空，落下，再彈起，這應(yīng)該是最讓人感覺有如騰云駕霧般的游戲了。在2008年奧運(yùn)會上，中國首次獲得號稱“空中芭蕾”的蹦床項目的金牌。現(xiàn)在，除了在國際重大賽事上出現(xiàn)，它也正成為人們?nèi)粘＝∩淼挠忠粋�新的選擇。
    2014年7月，由廣州創(chuàng)樂園游樂設(shè)備公司引入的中國首家“反彈”室內(nèi)蹦床公園亮相廣州高德匯的小Q兒童城，總面積達(dá)1200㎡，設(shè)有蹦床成人區(qū)、兒童區(qū)、躲避球?qū)﹃噮^(qū)、灌籃區(qū)，同時還配有淘氣堡區(qū)、更衣區(qū)、售貨區(qū)、會員區(qū)。在這里，不論是成人還是兒童都可以充分放松身體和心情，通過蹦床進(jìn)行各種運(yùn)動及游戲。

    搭上兒童業(yè)態(tài)飛速發(fā)展“順風(fēng)車”
    鄭心經(jīng)常會被身邊的朋友重復(fù)問一個問題：“為什么要投資室內(nèi)蹦床公園？”
    三年前，鄭心來到廣東，一向閑不住的她要再度創(chuàng)立自己的事業(yè)。鑒于之前在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦兒童商場成功經(jīng)驗，鄭心最終決定做回老本行，開始將目光瞄準(zhǔn)兒童業(yè)態(tài)。
    為此，鄭心花費(fèi)了大半年時間到全國各地考察。她認(rèn)為，根據(jù)兒童消費(fèi)領(lǐng)域，業(yè)態(tài)基本可分為兒童零售、兒童游藝娛樂、主題公園和兒童服務(wù)四大類，品牌同質(zhì)化程度極高。“我后來又去了國外一些地方，發(fā)現(xiàn)蹦床是一項很普及的運(yùn)動，像美國、歐洲和澳洲都有很多室內(nèi)蹦床公園，但在中國尚處于市場空白。”于是，鄭心在去年和朋友開辦公司，準(zhǔn)備引入這項對國人來說相對陌生的運(yùn)動項目。

    幸運(yùn)的是，鄭心這次搭上了國內(nèi)購物中心兒童業(yè)態(tài)飛速發(fā)展的“順風(fēng)車”。
    兒童業(yè)態(tài)指的是我國16歲以下的群體，目前約有4億，全國每年兒童消費(fèi)品已經(jīng)保持了多年兩位數(shù)的高速增長。
    目前，中國兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右。全國0至12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過35億元。同時，隨著“單獨(dú)二孩”政策的全面實施，每年將帶來150萬-200萬的新增出生人口，這對兒童產(chǎn)業(yè)必然是一個巨大的商機(jī)。
    隨著兒童在家庭中的地位越來越重要，對服務(wù)消費(fèi)的影響也逐漸加大，我國購物中心的經(jīng)營業(yè)態(tài)也隨之改變，其中日漸興起的兒童主題業(yè)態(tài)正成為購物中心的新主力，而且也逐步發(fā)展成獨(dú)立的主題購物中心。
    兒童越來越成為一個家庭的核心，“一個孩子六個大人”的現(xiàn)象在國內(nèi)，尤其是一二線城市已愈發(fā)常見。兒童業(yè)態(tài)對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言，開始表現(xiàn)出強(qiáng)大的吸金能力。值得注意的是，現(xiàn)在的孩子父母都是70后、80后，是購物中心最喜歡的主流消費(fèi)人群（25～40歲），也是最有購買力的主流消費(fèi)人群和各個購物中心爭搶的人群。
    為此，自2013年開始，全國已有近百家購物中心先后擴(kuò)大兒童品牌招商，并對兒童區(qū)進(jìn)行改裝升級。盡管兒童業(yè)態(tài)的承租能力較低，甚至還遠(yuǎn)不及餐飲，但商場通過兒童業(yè)態(tài)的帶動，延伸出餐飲、服裝、美容美發(fā)等多項消費(fèi)，中國購物中心市場定位開始進(jìn)入“得兒童者得天下”的發(fā)展階段。　

    鼓勵全民親身感受蹦床運(yùn)動樂趣
    “中國的孩子其實很可憐，沒時間玩，也不會玩。一般購物中心兒童業(yè)態(tài)的標(biāo)配都是品牌兒童服裝專廳加上一些零星的兒童娛樂設(shè)施，我覺得我們的室內(nèi)蹦床公園還是很有競爭力的。”鄭心顯得很自信。
　  蹦床(Trampoling)，又名彈網(wǎng)運(yùn)動，最早可以追溯到19世紀(jì)中葉北美的科曼契印第安人。現(xiàn)代彈性蹦床的開創(chuàng)者是法國雜技演員特朗波蘭（Du Trampolin），他也是蹦床的英文名字trampoline的由來。
    在她看來，中國的蹦床運(yùn)動起步比歐美晚40年，隨著2008年奧運(yùn)會上中國隊包攬蹦床項目全部金牌，這個項目才進(jìn)入到國人的視野。而國內(nèi)幾乎沒有幾個像樣的專業(yè)訓(xùn)練基地，更別說民間的蹦床場所，更是蹤影難覓。
    “目前，國內(nèi)的兒童蹦床設(shè)施大都設(shè)置在簡陋的露天場所，衛(wèi)生條件極差，且蹦床面積也僅能容納幾個小朋友，更不可能提供家長與小朋友一起玩耍的空間。”鄭心向記者介紹道。
    在高德匯小Q兒童城，記者被要求穿上特制的防滑襪才得以準(zhǔn)許進(jìn)入。此外，從安全角度考慮，家長帶孩子來玩還必須在進(jìn)場前簽訂免責(zé)協(xié)議。

    記者在采訪中看到， “反彈”室內(nèi)蹦床公園像是一個上不封頂?shù)幕\子，支架以及護(hù)欄較為柔軟，一個相對密閉的空間使孩子們和大人在運(yùn)動時可以免受外界的影響，玩得不亦樂乎。每個蹦床中都有籃筐等輔助器材，讓蹦床愛好者們不僅局限于單純的跳躍，還能體驗飛身灌籃的感覺，提高了蹦床的多樣性和游戲性。
    也正因為這樣，除了減肥塑身外，在釋放壓力、維護(hù)身心平衡方面，蹦床也不輸任何其他一種運(yùn)動。研究表明，蹦跳不僅有利于孩子身體機(jī)能、協(xié)調(diào)性的發(fā)展，同時還有利于孩子身高的增長和腦部發(fā)育。
    不少爸爸媽媽甚至表示，他們更喜歡來蹦床公園跳躍，因為這種運(yùn)動方式充滿快樂、放松、讓人將工作的壓力全部瞬間忘掉，而是沉浸在與孩子一起回到童年的快樂體驗中。
    “高德匯是我們在國內(nèi)開設(shè)的第一家店，所以我們一定要做好，將反彈新潮的運(yùn)動理念帶給中國顧客，一起享受健康又好玩的蹦床運(yùn)動樂趣。”鄭心表示。
    據(jù)了解，試業(yè)僅一周，“反彈”一天最高的銷售額就達(dá)到了5萬元，人流量最高可達(dá)到600人次。公園更聘請專業(yè)教練為會員提供有償?shù)谋拇灿?xùn)練，舉辦室內(nèi)蹦床灌籃賽和躲避球?qū)﹃囐愐舱�在計劃之中�?br/>    “一旦走上正軌，資源團(tuán)隊一建立起來，‘反彈’發(fā)展的速度就會加快。我們計劃利用3年時間在中國發(fā)展30家連鎖店。首選區(qū)域是廣州，北京，深圳，上海，其次是珠三角和長三角的主要城市。屆時，我們的目標(biāo)客戶群不僅僅針對兒童，還有成人尤其是白領(lǐng)、大學(xué)生。”鄭心表示：“同時我們還將經(jīng)常邀請廣東省專業(yè)蹦床隊、體操隊進(jìn)行表演秀。相信這些活動一定能為購物中心帶來更好的人氣和話題性。”

第一印象：廣州市創(chuàng)樂園兒童游樂園管理有限公司總經(jīng)理  鄭心

    眼睛大大，喜歡自稱“女漢子”的鄭心是不折不扣的八零后，與一般同齡人還在公司打拼不同的是，年紀(jì)輕輕的她從大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，至今已經(jīng)8個年頭了。從小就是班長的她，喜歡管人，大學(xué)順理成章地選擇了企業(yè)管理專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，鄭心與其團(tuán)隊先后創(chuàng)辦了餐館和兒童商場，反響不俗。三年前她來到廣東二度創(chuàng)業(yè)，在今年為中國消費(fèi)者帶來國內(nèi)首家“反彈”室內(nèi)蹦床公園。