本網訊  （第一商業網記者 黃華軍9月14日挪威蓋朗厄爾報道）  踏上斯堪的納維亞平原第五天了,很奇怪，對已經探訪的北歐三國的百貨業，腦海中印象相當模糊。除了第一站丹麥哥本哈根和第三天瑞典哥德堡見過幾家大百貨商店以外，在北歐無論是大城市還是小城鎮，商業街上幾乎很難見到百貨公司的身影，更無法想像國內那種中心商圈數家百貨公司扎堆的情形。

    高度集中和高度依賴，是北歐百貨業兩大特點，甚至比西歐的百貨業更為突出。前者即從布點上高度集中于大城市最繁華的商業圈，而且，百貨公司來來去去就那么幾家，很難看到群雄并起的局面，行業集中度相當高；后者即從選址上高度依賴大型購物中心，而且是最頂級商業街上的購物中心，充當里面的主力店，單門獨戶的現象基本不存在。

    造成北歐比西歐百貨業此種更鮮明的特征，原因或許有二：一是消費主體力量弱于西歐。北歐階層結構是典型的橄欖狀，中產階層數量最為龐大。但受國家城鄉政策引導，人口分布相當離散，本來應該是百貨業消費主體的中產階層，其購買頻率和力度，難以支撐更多的百貨公司生存。加上受保守的移民政策和高消費門檻制約，冬季時間較長，適宜開展旅游的天數有限，北歐移民及游客數量顯然無法和西歐相比，這樣更進一步削弱了百貨公司的消費主體基礎。

    二是北歐人高消費水平下所形成的消費習慣，令百貨業處于相當尷尬地位。對于塔尖的消費人口，顯然百貨公司無法滿足他們比如對游艇、奢侈品的需求，眾多的奢侈品會選擇單獨開店或會員制形式開展業務。而對于龐大的中產階層，個性化消費欲望確實可以從百貨公司獲得部分滿足，但受制于人口分布離散、人口基數長期偏低，本地客源增長有限。更多的本地消費分流至各類型的服裝專業店、家居專業店等業態。

　　綜上所述，百貨業目前在北歐，或許還不能說被邊緣化，但至少不是主角，這是其國情所決定的。