本網訊 （第一商業網記者 吳婕秋7月3日廣州報道）7月3日，由楚睿商業主辦、第一商業網承辦的“商業改變北廣州——花都商圈格局及雅居樂錦城城市綜合體發展論壇”隆重舉行。國務院國資委商業網點建設開發中心副主任廖偉陽、廣東省流通業商會執行會長黃文杰、廣東商學院流通經濟研究所所長、教授王先慶等領導和嘉賓，以及雅居樂地產、知名品牌商的高層領導、各大媒體代表逾300人齊聚一堂，共同見證花都商業崛起的新生力量。

    在此次論壇中，本網肩負起組織考察和文字策劃的重任，組織新光百貨、東海堂、睿華服飾等高層管理人員進行實地考察，本網總裁黃華軍還受邀主持“花都經濟新發展、醞釀商業新格局”的主題沙龍。
    會上，雅居樂錦城還與保利博納影院、綠茵閣、山東老家首批商家，以及秀全中學姊妹學校、公交701線路舉行簽約儀式。與會專家就行業最為關注的花都商業發展趨勢和城市綜合體的崛起等問題進行了深入的對話和研討。

沙龍主持人：第一商業網總裁黃華軍

    商業發展相對滯后
    花都作為廣州的北大門，是廣州“北優”戰略的重要一環，近年來花都呈現快速、持續、穩定發展的勢頭，GDP連續多年保持兩位數的增長，花都的四大產業空港、珠寶、皮具、汽車已經成為經濟發展的主引擎，由單純的農業+民間小型制造業的模式，向大型高端集成型制造業大踏步轉型。
2011年，花都地區生產總值755.89億元，同比增長12%，仍處在較快發展區間。消費方面，全年實現社會消費品零售總額266.16億元，同比增長18%，農村居民人均純收入13530元, 增長17.3%。城市居民人均可支配收入28887元，增長12.3%。
    經濟的騰飛與交通的發達，為花都的住宅市場及商業市場的繁榮提供了強勁動力，繼而助推了多個住宅板塊及區域型商圈的逐步形成。在原有的恒大地產、美林基業、雅居樂、合和集團、雅堡集團、碧桂園集團外，更有祈福集團、新鴻基地產、中房集團、富力地產、萬科地產、合景泰富等多家大型房地產開發企業進駐花都，為花都帶來更多高素質的居住人群。
    相比爆發式增長的經濟態勢和住宅市場，花都商業的發展略顯滯后。目前，花都現有的商業消費市場，主要有老城區、新城區、花都區政府等五大商圈。其中，以新世紀廣場輻射周邊的老城區商圈最具代表性，其業態以廣百百貨、華潤萬家大型綜合超市為主、以圍繞周邊的沿街街鋪為輔，缺乏有檔次、有規劃、有國際視野的大型商業中心和城央綜合體項目。從現狀來看，花都的商業性質還是一個城市郊區型商業，消費層次大多為中低端消費，花都的高端消費都流失到中心城區。

沙龍嘉賓合照

    雅居樂錦城應運而生
    作為花都首個城央綜合體，雅居樂成功聯手全球最大建筑規劃設計公司RTKL，將把旗下項目雅居樂•錦城打造成為北廣州首家旗艦級商業航母，有望彌補花都缺乏現代化大型商業中心的空白。
    據了解，2010年12月，廣州花都雅居樂房地產開發有限公司以總價4.4億元拿下花都位于區府新城板塊的兩宗商業用地，作為該集團在花都區府新城板塊的花都雅居樂花園的商業配套。兩幅地塊總占地面積12.7萬平方米，總建筑面積17.5萬平方米，相當于3個“天河城”的規模。
    隨著花都中軸線規劃的進一步實施，以雅居樂新商業項目為核心的區府新城商圈正坐享各項市政利好。區府新城板塊聚集了花都雅居樂花園、雅寶新城、御景花園等多個大型社區，還有開發中的保利花城和路勁集團花卉市場兩個項目。周邊將匯聚十幾萬消費人群；而2013年地鐵九號線直通花都后，其輻射力更將遍及北廣州片區，消費人群將以數十萬計。相信該項目建成開業后，勢必成為北廣州居民購物、休閑、娛樂、餐飲和商務的好去處，滿足城市居民更多元的生活需求。

簽約儀式

    專家視點
廣東商學院流通經濟研究所所長、教授王先慶：新商業中心崛起與城市綜合體發展
    軌道交通網絡，無論是地上地面，還是高速公路網絡、快速公路網絡，使周邊區域全部一體化，就地消費、便利消費將是一個新的要求，這就為新興的城市商業中心的崛起創造了條件。
　新興商業中心有四個特點：第一是新業態，更多是品牌店、專賣店；第二是新布局，需要低密度；第三是新業種，融入娛樂、休閑，這就是商業綜合體；第四是新模式。同時兼顧采購、消費中心、旅游中心、展示中心、物流中心、休閑中心、娛樂中心，多重中心的融合構成新的商業中心，使命就是繁榮、繁華、便民、便利，以方便為基本特色。
    關于花都大型商業網點的統計情況，目前規劃在建網點28個(5000平方以上)，建筑面積108萬平方米，按照人口94萬人算，人均建筑面積1.14平方米。同時還要為外地旅游人口、休閑人口、過路人口服務，那么起碼人均在3平方米以上。
    也就是說，現在花都商業面積的擴張量，在未來十多年還要翻一倍以上，尤其是大商業，而且這種商業都是原來傳統的組團區，有很多缺陷，比如交通、住宅建筑都是本地人，沒有大樓盤、高端人口的支撐，這需要整個花都商業向周邊擴散，重新構架原來的商業體系。
    一個純商業項目，在這個時代，改變的不只是北廣州的商業格局，改變的是花都人的生活模式，生活方式，應該會打造一個新的商業生態鏈，從而使廣州的商業出現非常好的變化。

 國務院國資委商業網點建設開發中心副主任廖偉陽：花都應建立一個以廣府文化特質為核心的主題型城市綜合體

    社區商業配套，在一些生活的社區里，在各種各樣的社區里進行商業配套，像士多店等等的小超市。我認為錦城要打造的城市綜合體，屬于商業社區這樣的目標，建設大型現代商業網點，主要是這樣一種形態。
　這種城市綜合體必須符合以下開發標準：第一，三大選址標準，所在位置為城市核心區，有人流和消費基礎，是城市經濟新增長點;第二，必須有營造園林景觀的基礎;第三，必須具有交通便捷的區位優勢;第四，必須營造齊備的生活系統。我想這點雅居樂作為房地產開發商在這點上應該很有經驗。
    我建議錦城既然能做這么大的體量，希望能做成文化特質與花都城市綜合體的開發運營模式，因為文化有廣義的文化，狹義的文化，花都應該建立一個以廣府文化特質為核心的主題型城市綜合體。

 廣東省流通業商會執行會長、楚睿商業機構董事長黃文杰：花都商業發展潛力巨大
    就拿我本人來說，對花都商業最早關注從2003年廣百進駐花都開出第一間百貨店開始，我們認為去年11月廣百新一城的開業，應該是花都商業邁向現代商業發展進程的一個里程碑。
    花都整個商業狀況相對滯后，但在這種情況下，反過來又有很大的發展潛能。城市綜合體不僅改變了人們的生活方式，同時也改變和推動了城市發展的進程，今天我們在看雅居樂錦城這個項目，包括它的規模及位置，交通方面，非常順暢，可通達各方，功能方面，首屈一指，有很大發展潛力。不僅僅會成為花都商業的地標，也能夠對整個花都的城市化進程起到很積極的推動作用。

 廣州市廣百股份有限公司副總經理嚴盛華：花都商業目前處于成長期
       廣百在花都從2003年開始，是花都區第一家外來零售業，目前已經是第九個年頭了，從廣百的變化可以看到花都的商業。在花都投資商業正是一個黃金時期的開始點，從2003年1月份開始才5000平方米，當時在花都已經是最大的店，八年不到，經營的面積已經有5萬平方米，整個商業體10萬平方米，足以看到我們在里面既是參與者，也是花都商業目前的引領者。我們沒來之前，整個花都的消費，坐10塊錢的巴士就可以到廣州市中心消費。
　　城市綜合體是一種經濟的改變，同時帶來載體的改變，也帶來同行發覺的商機，以前想在花都找到一個像樣的品牌很難，而現在有一些品牌是主動要在這里開店，足以可以看到花都目前商業的發展是黃金時期的開始。
　　這幾年四大經濟對花都的拉動，是其他區無法比擬的，我單指它有經濟的引擎。雖然目前花都的商業還正處在成長期，還沒有達到繁榮繁華的水平，但未來有非常好的前景。

 雅居樂集團商業運營中心總監羅紅葆：在花都打造適合雅居樂的大商圈
       雅居樂和很多從住宅走出來的地產商一樣，在十多年前開始進入地產行業就避免不了商業，商業和住宅一開始就是聯姻的，做住宅不可能沒有商業，只是我們的商業是從社區商業開始做。
　　經過十多年我們積累了相當多的客戶資源，也有很多業主資源，有了這么多充分的商業資源，我們還不足以出手，真正出手還要看地段，雅居樂第一次出手買純粹的商業用地，主要看的就是地段，我們可以在中山發展20年，但是出手商業一定要在最好的地段，所以選擇了花都。
　　有了花都的地段，有了商業資源，是不是就一定能夠做好商場，還不足以說明這個問題。　　雅居樂如何把自己商業品牌做出來，并不是簡單的去拷貝天河城、萬達這樣的地方，而是在花都這個地方，如何利用最優質的資源，充分利用當地的環境培育嬰兒，打造出適合雅居樂的大商圈。
　　我們的想法并不是已經形成，也許正在形成之中，我們肯定希望做輻射性的、區域性的購物廣場。如何做，在座的商家虎視眈眈的看著我們，他們也在討論，這也是我們互動溝通的結果。