要論商場同質化，僅從名稱上就可略窺一二。

         太陽新天地、荔園新天地、南海新天地、GOGO新天地……甚至廣州知名民營百貨摩登百貨的高端品牌也稱作“摩登新天地”，真是滿城盡是“新天地”。除了一系列的“新天地”華麗登場，不少商場還熱衷以“匯”命名，比如萬菱匯、太古匯、花城匯、東匯城等。

         此外，時代廣場、百花廣場、城市廣場這些名稱在二三線城市也被大量運用，既顯雷同，也不便于消費者區別，容易引發審美疲勞。在這些似曾相識的名稱背后，折射出的是商家模仿有余、創新不足的心態。
         反觀寸土寸金的香港，雖然集聚了大大小小的購物中心約50個，但商場都積極利用自身特點，創造獨一無二的主題符號，具有更強的個性特征和區別優勢。圓方、K11、海港城、置地廣場、朗豪坊等商場名稱就讓人耳目一新，足見開發商用心，不會一味的照搬照抄。

         據高力國際統計，廣州第三季度大型購物中心整體庫存量已達約276 .1萬平方米，預計第四季度廣州零售市場將再迎約31萬平方米新增供應。由于2012年上半年，廣州市經濟運行穩中有升，預計廣州零售市場將繼續保持穩定發展，消費品市場需求也將隨著年末銷售旺季到來而有所上升。

         然而，隨著大批商業地產項目的蜂擁上馬，同質化問題也日趨嚴重。不少項目“千店一面”，外觀、設計相似，業態和品牌重合度很高，直接導致了同一商圈內相鄰項目競爭激烈，無論是商戶資源還是客戶資源都因彼此分流而大打折扣，這讓本已白熱化競爭的市場更是雪上加霜。

         顯然，商業地產定位的同質化一直是業內的一個隱憂，也是后期運營中的最大障礙。在此，給一些只會模仿不愿創新的購物中心敲上一記警鐘：在目前商業地產供應量大躍進的現實面前，如果商場還執意停留在模仿學習的初級階段，固步自封，不愿意正視同質化問題，一旦商業地產一哄而上形成泡沫，其結果比普通住宅更加嚴重，必然難逃關閉、重組和被收購的命運。