7月27日晚間，廣州友誼發布公告稱，日前公司已完成相關工商變更登記手續，并取得廣州市工商行政管理局換發的《營業執照》，變更登記后公司名稱為：廣州越秀金融控股集團股份有限公司。公司將于近日向深圳證券交易所提出申請，擬將公司股票簡稱由“廣州友誼”變更為“越秀金控”，股票代碼000987保持不變，意味著長達16年的名為“廣州友誼”的股票簡稱從此不復存在，“廣州友誼”自此退出紅綠交錯的交易大屏幕。

    值得玩味的是，就在公告發布的第二天，越秀地產進軍佛山的首個購物中心項目——佛山•悅匯天地的客戶聯誼會暨商鋪交付啟動儀式，在廣州四季酒店盛大舉行。此次活動地點恰恰選在友誼作為主力店的西塔，此舉不知是無意的安排，還是難解的宿命？
    十年人事幾番新。遙想當年，作為1959年創建的廣州友誼，創下改革開放后中國零售商業的多項第一，比如寫進商業百科全書的新中國首家食品與日用品超市業態店，最早引進香港與國際品牌專柜，最早經營“香港買單、廣州提貨”業務，最早進入中外合營五星酒店開設分店，最早實行女性售貨員淡妝上崗，最早實施勞工合同制用工制度，最早開展商業零售電算化與建立計算機信息化管理系統等。
    2000年，廣州友誼成功上市，成為廣州商業第一股。當年敲響上市鐘聲的廣州友誼董事長郭振球先生，以獨到的眼光將一塊最初的征用拆遷地，交給了合資企業廣州市國商大廈開發有限公司負責開發銷售，新中國大廈從此成為十三行地標。同時，友誼并沒有進駐大熱的“中國第一MALL”天河城，而是另辟蹊徑，選擇買下一路之隔的時代廣場，打造友誼時代廣場店，可謂風光一時無兩。

    三十年河東，三十年河西。誰也無法預料，隨著國內經濟下行壓力持續加大，受宏觀經濟和政策因素的影響，加上新興業態、網絡零售對市場份額的分流，行業內競爭的加劇，以及剛性成本的持續上漲，百貨業已成為當前最不景氣的傳統業態之一，定位高端百貨的廣州友誼也無法獨善其身，疲態盡顯，難以延續往日的輝煌。
    2009年, 廣州友誼與長隆集團共同投資開發建設“長隆友誼購物公園”合作項目雷聲大雨點小，無疾而終；2014年10月，廣州友誼正佳店結束舊址經營，遷移至新店，面積減半并于同年11月下旬起開業；2014年12月26日，廣州友誼佛山店宣布暫停營業，內部調整，由于提前撤場，還被業主方一紙訴狀告上法庭，被判需支付違約金數千萬元；2016年4月，廣州友誼在外地開設的第一家門店、經營了9年之久的南寧店悄然退場；2016年5月，廣州友誼國金店“無奈瘦身”，退出部分經營面積，以返租形式交給越秀集團管理，改造成購物中心。
   與此同時，廣州友誼的利潤更是下滑驚人。根據其2016年3月29日晚間披露的年報顯示，公司2015年度實現營業收入28.04億元，同比下降16.60%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.29億元，同比下降12.80%。

    自廣州提出新一輪國資改革整合以來，廣州友誼已經先后多次整合。2016年4月9日，廣州友誼發布公告稱，公司2016年非公開發行股票收購廣州越秀金融控股集團有限公司100%股權已經完成，交易金額約為88.3億元，正式成為持有越秀金控100%股權的唯一股東，轉型為“百貨+金融”雙主業。
    細究原因，百貨業賴以生存并促使其繁榮的經營模式，已然過于老舊，跟不上時代的發展，多少有點“不思進取”的味道。廣州友誼作為廣州最早上市的百貨，“家底”最為雄厚，本來最有資格大舉擴張門店，轉型奧特萊斯，與其他領域開展跨界合作。如能及早搶占市場先機，何以淪落到如斯田地？
    誠如廣州友誼某元老所言，這次重組公布，并沒有交待廣州友誼集團股份有限公司更名后，是否有保存作為獨立法人的廣州友誼，在上市公司的全資或控股子公司地位？若僅有廣州友誼商店的商號，而沒有其相應名稱作為獨立市場運作的公司法人載體，可以想象廣州友誼商店未來的市場命運與發展前景！
    夕陽西下，在四季酒店的宴會廳內，張燈結彩，觥籌交錯，歌舞升平，甚是熱鬧，而在室外，路面跳躍著橘黃的光線，追逐著拉長的西塔的影子，似乎折射出廣州友誼此刻的落寞：命途難測，去路何方？