首個瞄準社區場景的“移動大悅城”正在悄然布局。

　　記者8月11日獲悉，為了滿足業主日常生活需求，京西祥云通過整合大悅城商業資源，在社區自建了一個6000㎡的商業盒子，通過大悅城的商業資源和團隊打造衍生項目“移動大悅城”。

　　業內人士指出，上述移動大悅城跟已建成的大悅城項目或是祥云小鎮項目性質不同，它的商業項目體量不大，居民密度較小，商業服務項目也只是區域性的，所以怎么解決居民生活必須的功能也是企業應該思考的問題，而在這基礎上如何保證品質變得更為重要。

　　首次試水

　　據記者了解，京西祥云移動大悅城項目是首個社區場景下的移動大悅城。移動大悅城項目負責人表示，移動大悅城可以出現在各個場景，每一個場景下進行量身設計，這次京西祥云的移動大悅城是大悅城在社區場景下做的第一個嘗試。

　　據了解，此次簽約，移動大悅城將攜手屈臣氏、漢堡王、dyson等品牌，打造滿足京西祥云社區業主生活需求的全新社群商業。

　　移動大悅城體量為6000平方米，將三層空間貫通，進行統一設計裝修。地下一層以“水準之上的煙火氣”為主題，滿足日常采購、生鮮、洗衣護理、物業服務等日常生活需求。

　　一層打造咖啡餐吧、品質零售、社交聚會、生活服務等多維場景。二層提供“家庭成長空間”，滿足家庭聚餐、兒童托管、親子互動的需求。

　　此外，依托大悅城的商業資源，移動大悅城還引入了菜鮮果美、dyson、漫咖啡等品牌的房山區首店。據悉，為貼合移動大悅城的生活理念，品牌也將定制特色店鋪，如比格披薩將引入全息影像技術，設置獨家生日主題包間；由日本著名兒童建筑設計事務所日比野·幼兒之城設計的陽光之下成長中心，為業主提供高端、定制化的育兒支持服務等。

　　此前，“移動大悅城”曾攜手幾十家商戶，量身定制美食進入2018年北京超級草莓音樂節現場，對這一模式進行了先期試水。

　　瞄準社區商機

　　據項目負責人介紹，移動大悅城的“移動”主要體現在兩方面：一方面是多場景賦能，將大悅城的商業資源和重度運營優勢賦能到不同場景下，比如社區、寫字樓、產業地產、熱點事件等；

　　另一方面是靈活多變，“可以為特定場景下消費者的需求量身定制，會不斷優化業態、內容。此外，快閃店、市集等形式也給消費者帶來常換常新的新銳體驗�！�

　　自2010年以來，“一刻鐘社區服務圈”已連續8年列入市政府重要民生實事項目，從滿足百姓基本的衣食住行等服務，延伸拓寬至文化教育、情感社交、醫療養老、健康體驗、各項咨詢等前瞻性人性化服務。

　　因此，增加社區商業中心，把便民商業設施納入一刻鐘社區服務，成為未來社區商業發展的一種新路徑。而縱觀房山長陽鎮，類似的社區商業中心并不算少，如首開熙悅匯附近的京投港長陽購物中心、加州水郡小區的加州水郡商業廣場等，這些商業項目也在一定程度上改善了住宅項目的居住品質。

　　記者注意到，主打高端住宅的中糧京西項目，主力戶型基本以3居和4居為主，開盤售價每平米接近6萬元，比附近樓盤價格高出不少。但在記者的詢問中得知，如今樓盤的銷售情況比較樂觀，僅剩兩棟樓的部分住宅還可售賣。

　　此外，地處北京西五環外的京西祥云雖然緊鄰地鐵房山線稻田站，但缺乏成熟完善的商業配套。這里位于豐臺和房山交界，距離長陽鎮中心區較遠，商業、醫療、教育配套都較為一般。

　　在這種情況下，京西祥云通過整合大悅城商業資源，在社區自建了一個小體量的商業盒子，可彌補周圍商業的空白，實現15分鐘生活服務圈。

　　建議發展鄰里中心

　　據悉，2006年，中糧集團決定發展商業地產，在北京西單地區開出了首個購物中心項目，也就是如今的西單大悅城，當時小眾的嘗試如今變成了行業發展的趨勢。2010年，北京第二座大悅城朝陽大悅城開業。

　　2018年，大興大悅春風里、石景山京西大悅城項目也相繼提上日程。但無一例外的是，目前北京所有大悅城系列商業項目，都是體量較大的綜合體。目前大悅城控股旗下的品牌，也并無社區商業類的項目。

　　北商研究院特邀專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽在接受北京商報記者采訪時表示，社區商業形態的完善對于社區居民的品質提升起到非常重要的作用。

　　現如今北京正在促進生活服務業品質的提升，一直在加強社區生活服務網點的建設，但現階段全市范圍內網點的量仍然不足，在品質提升上還有很大的探索余地。

　　賴陽認為，京西祥云的移動大悅城如何為居民提供高品質服務是一個難點的課題，它跟已經建成的大悅城項目或者是祥云小鎮項目性質不同。

　　它的商業項目體量不大，居民密度較小，商業服務項目也只是區域性的，所以怎么解決居民生活必須的功能也是企業應該思考的問題。

　　京西祥云社區作為中糧集團下的中高檔住宅區，在保證生活功能的基礎上如何保證品質變得更為重要，如應該引進知名品牌以及做到線上線下的融合等內容。

　　首都經貿大學教授、社區商業研究中心主任陳立平表示，作為商業配套而出現的移動大悅城項目，適合做成以居家生活、基本生活服務為主的鄰里中心，這也是未來類似項目的一個發展方向。

　　對于這個項目未來是否能盈利，陳立平認為兩方面因素尤為重要，一個是社區的入住率，高入住率的住宅對于周邊的商業配套設施也有一定的促進作用。

　　另一個就是封閉式的住宅區對商業配套具有制約作用，“如今很多中高檔小區都是封閉式社區，外人很難進入，人員流動性較差。

　　而這種主要針對社區業主打造的商業配套在一定程度上存在局限性，前期盈利可能較為困難�！�