處于高速發(fā)展期的中國(guó)智能電視行業(yè)，受新冠病毒肺炎疫情的影響，正迎來(lái)新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)，根據(jù)TCL電子旗下雷鳥、創(chuàng)維旗下酷開網(wǎng)絡(luò)以及海信AI電視大數(shù)據(jù)近日發(fā)布的大數(shù)據(jù)報(bào)告，疫情之下智能電視的開機(jī)率、收看時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)高于平常。

   有關(guān)專家認(rèn)為，如今的智能電視不再是過去“血拼”價(jià)格的時(shí)候了，其平臺(tái)已經(jīng)呈現(xiàn)出一套包括視頻內(nèi)容、在線教育、游戲等在內(nèi)的完善應(yīng)用，隨著今年5G建設(shè)的加速，OTT商業(yè)化會(huì)迎來(lái)新一輪的投資熱潮。

   開機(jī)收視雙雙增長(zhǎng)

   疫情將大多數(shù)人“困”在家里，平常被忽略的電視機(jī)成為大家打發(fā)時(shí)間的工具。TCL電子旗下雷鳥科技星云大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)布的《TCL電視春節(jié)假期數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2020年1月24-2月23日，TCL電視日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7.9小時(shí)，同比提升35%;開機(jī)日活同比增長(zhǎng)45%。春節(jié)期間存量用戶同比增長(zhǎng)177%，會(huì)員開通量環(huán)比增長(zhǎng)33%。

   另?yè)?jù)創(chuàng)維集團(tuán)旗下酷開網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的春節(jié)長(zhǎng)假大數(shù)據(jù)報(bào)告，1月23日-2月9日，酷開網(wǎng)絡(luò)OTT用戶觀看時(shí)長(zhǎng)環(huán)比增長(zhǎng)過半，日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7小時(shí)32分。

   海信公布的互聯(lián)網(wǎng)電視大數(shù)據(jù)顯示，1月20日-2月18日共計(jì)30天的時(shí)間里，海信互聯(lián)網(wǎng)電視日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)412分鐘，環(huán)比上一周期提升25.76%，日均活躍家庭數(shù)達(dá)到2490萬(wàn)，環(huán)比上一周期提升13.2%，遠(yuǎn)超除夕當(dāng)天數(shù)據(jù)，說(shuō)明看電視成為很多人的宅家首選，和公眾日均使用手機(jī)的時(shí)間持平。

   而這背后，其實(shí)是智能電視行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由量變走向質(zhì)變的事實(shí)。奧維互娛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年，OTT智能終端激活規(guī)模已達(dá)2.6億臺(tái)，同比增長(zhǎng)21%。智能電視激活量21604萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)22.8%;OTT盒子增長(zhǎng)13.9%，達(dá)4384萬(wàn)臺(tái)。2019年智能電視家庭滲透率達(dá)59%，覆蓋2億以上家庭，超6億用戶。

   奧維互娛預(yù)計(jì)，2020年智能電視總激活規(guī)模達(dá)29604萬(wàn)臺(tái)，其中智能電視的激活量將達(dá)24768萬(wàn)臺(tái)，OTT盒子激活總量在4872萬(wàn)臺(tái)。其中，具備大尺寸配置的智能電視激活終端規(guī)模可破億，人工智能電視激活量可達(dá)6600萬(wàn)臺(tái)。

   價(jià)格戰(zhàn)成為過去式

   智能電視的概念雖早已提出，但真正得到應(yīng)用其實(shí)是在互聯(lián)網(wǎng)電視誕生之際，也就是在早期的樂視電視、小米電視身上，電視便開始變得智能。

   與傳統(tǒng)電視品牌執(zhí)著于硬件、畫質(zhì)不同，互聯(lián)網(wǎng)電視誕生之初就選了一條不同的賽道——通過低廉的硬件，跑馬圈地獲取和經(jīng)營(yíng)用戶，靠?jī)?nèi)容賺錢，當(dāng)時(shí)還在市場(chǎng)上掀起了一陣熱潮，很多沒有實(shí)體產(chǎn)業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛“跳河”，此階段的電視市場(chǎng)迎來(lái)了品牌大爆發(fā)階段，業(yè)內(nèi)也將這些互聯(lián)網(wǎng)電視稱為“攪局者”。

   為了吸引用戶，這些肩負(fù)代工費(fèi)、版權(quán)費(fèi)等各種成本的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們開始了一輪輪惡性競(jìng)爭(zhēng)，55英寸電視2000多元，“你賣電視送會(huì)員，我賣會(huì)員送電視”，賣一臺(tái)賠一臺(tái)的現(xiàn)象在市場(chǎng)中成為常態(tài)。

   然而，這種賠本賺吆喝的商業(yè)模式?jīng)]持續(xù)多久就轟然倒塌，互聯(lián)網(wǎng)電視一度高達(dá)20%的市場(chǎng)份額，到2018年僅剩10%。造成這種結(jié)果的原因，產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，一方面是因?yàn)?017-2018年面板價(jià)格上漲，小品牌沒有底氣繼續(xù)燒錢，另一方面則是因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視也紛紛入局，推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌，比如TCL的雷鳥、創(chuàng)維的酷開網(wǎng)絡(luò)等。“電視畢竟離不開硬件，傳統(tǒng)電視品牌轉(zhuǎn)身發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的擠壓是顯而易見的�！�

   目前，除了樂視和小米在經(jīng)歷了一輪波折后繼續(xù)存活下來(lái)，其他的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，包括暴風(fēng)、微鯨、看尚等已許久沒有聲音。而傳統(tǒng)廠商深諳價(jià)格戰(zhàn)的弊端，開始在平臺(tái)應(yīng)用上發(fā)力。

   樂融致新COO王智認(rèn)為，縱觀整個(gè)電視行業(yè)，“價(jià)格廝殺”已如同“囚徒的困境”，不僅消耗整體利益，自身發(fā)展亦無(wú)后勁。“隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的逐步成熟，一個(gè)電視機(jī)也滿足不了用戶需求，用戶需要一個(gè)更具備科技感、能改變他原有生活方式的東西，基于這一點(diǎn)，電視機(jī)未來(lái)會(huì)成為我們整個(gè)業(yè)務(wù)中的一個(gè)中心點(diǎn)，以它為中心，去輻射整個(gè)家庭。”

   消費(fèi)升級(jí)迎來(lái)投資熱潮

   不同于在海外與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“產(chǎn)品+深度合作”的模式，頭部電視廠商，在國(guó)內(nèi)的布局主要走的是“產(chǎn)品+平臺(tái)+深度合作”的模式，這種模式能夠更加精準(zhǔn)地把握用戶使用習(xí)慣，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出提升用戶黏性。

   比如，TCL在海外和Roku、Google及Netflix等流媒體和內(nèi)容方深度合作，在2019年已經(jīng)取得一定成果;在國(guó)內(nèi)，TCL旗下雷鳥科技自成立以來(lái)，以用戶為中心，通過內(nèi)容和服務(wù)應(yīng)用，專注于視頻、廣告和會(huì)員卡業(yè)務(wù)，與游戲、教育和休閑等新生態(tài)系統(tǒng)相輔相成。

   疫情期間，酷開網(wǎng)絡(luò)上線了教育、健身、心理、游戲、美食五大專題內(nèi)容，為用戶提供全場(chǎng)景化的內(nèi)容服務(wù)。酷開網(wǎng)絡(luò)特別開放了其核心產(chǎn)品酷開系統(tǒng)的教育VIP權(quán)益，通過電視大屏即可免費(fèi)“到學(xué)校復(fù)課”。其涵蓋了少兒、小學(xué)、初中、高中四個(gè)體系100000+集教育內(nèi)容，超千萬(wàn)家庭用戶領(lǐng)取酷開網(wǎng)絡(luò)教育VIP，經(jīng)酷開網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間在線教育直播累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)170萬(wàn)小時(shí)。

   此外，酷開網(wǎng)絡(luò)還通過游戲?qū)ｎ}提供精選電競(jìng)內(nèi)容及大屏游戲體驗(yàn)，美食專題為用戶提供下廚指南及多樣化的美食食譜，進(jìn)一步豐富“宅家”生活。經(jīng)酷開網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，在疫情期間，語(yǔ)音功能日均激活次數(shù)超過1227萬(wàn)次，使用人數(shù)環(huán)比上漲65%，其中“我要做飯了”“宅家動(dòng)起來(lái)”成為假期最受歡迎的喚醒詞。

   為了吸引用戶，海信宣布推出社交電視云享版，在升級(jí)6路視頻通話功能基礎(chǔ)上，最新一代的社交電視打通微博大V社交圈、開啟無(wú)需下載的電視云游戲體驗(yàn)，并升級(jí)了霸屏分享家庭留言板、魔鏡、魔力秀等功能。

   洪仕斌表示，雖然互聯(lián)網(wǎng)電視“從無(wú)到有”的紅利時(shí)代已經(jīng)過去，但未來(lái)電視行業(yè)的智能化生態(tài)其實(shí)還存在很大空間，其核心競(jìng)爭(zhēng)就是內(nèi)容和交互�！�2020年，我國(guó)5G建設(shè)邁入關(guān)鍵年，越來(lái)越多的新型應(yīng)用會(huì)加速落地，而電視作為客廳經(jīng)濟(jì)的入口，將成為眾多應(yīng)用廠商的投資熱點(diǎn)�！�