圖片來(lái)源：品牌官方

　　獲悉，因涉假，開業(yè)僅一個(gè)多月的BOY LONDON上海南京東路旗艦店被曝遭市場(chǎng)監(jiān)督管理部門執(zhí)法而關(guān)閉。

　　在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上，已有消費(fèi)者表示該門店確已關(guān)閉，并稱“坐實(shí)了假”。

　　另?yè)?jù)爆料，除了上海南京東路店，BOY LONDON位于蘇州紅唐購(gòu)物中心，揚(yáng)州萬(wàn)象匯，溫州紅唐購(gòu)物中心，揚(yáng)州砂之船，南通港閘萬(wàn)達(dá)，興化吾悅等門店均已關(guān)閉。這些門店的共同之處在于，背后操盤的都是同一家公司——深圳市安格洛實(shí)業(yè)有限公司，其對(duì)外的身份顯示是“BOY LONDON在中國(guó)的獨(dú)家授權(quán)公司”。

　　根據(jù)企查查信息顯示，該公司于2018年10月在深圳注冊(cè)成立，法定代表人為總經(jīng)理張大華，而公司實(shí)際控制人、大股東叫李紅花。經(jīng)營(yíng)范圍包括國(guó)內(nèi)貿(mào)易（不含專營(yíng)、專賣、專控商品）；經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)（法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的項(xiàng)目除外，限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng)）。服裝、紡織品、針織品、日用百貨的銷售；服飾的研發(fā)與設(shè)計(jì)；五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、首飾、工藝品（象牙及其制品除外）、眼鏡的銷售等。

　　10月9日，因通過(guò)登記的住所或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系的原因，深圳市安格洛實(shí)業(yè)有限公司被深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)龍崗局列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。

　　值得一提的是，近日深圳安格洛公司向媒體發(fā)出了BOY LONDON上海南京東路旗艦店9月5日開業(yè)的新聞稿撤稿請(qǐng)求，其撤稿理由是“品牌方戰(zhàn)略調(diào)整”。

　　小編第一時(shí)間聯(lián)系該公司品牌部，就BOY LONDON上述門店的經(jīng)營(yíng)情況等問(wèn)題求證，截至發(fā)稿，未獲得回復(fù)。

　　BOY LONDON的商標(biāo)和授權(quán)之爭(zhēng)

　　BOY LONDOM（倫敦男孩）發(fā)源于英國(guó)倫敦，是1976年由Stephane Raynor創(chuàng)立的英倫街牌，代表了“朋友、先鋒、自由”的精神，成立之初就打上了叛逆的標(biāo)簽，不斷以一種顛覆性的理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的服飾行業(yè)，大膽的圖案、寬大的T-Shirt剪裁等等都是標(biāo)志性特征。從充滿青春的名字、大大的黑色背景以及“鷹”味十足的LOGO不難看出其潮流、頹廢、叛逆的色彩。不管朋克風(fēng)和新浪漫主義浪潮時(shí)期，一直到深受夜店風(fēng)和時(shí)尚達(dá)人的喜愛(ài)。

　　為開拓中國(guó)及周邊國(guó)家市場(chǎng)，BOY LONDON于1997年成功在中國(guó)注冊(cè)商標(biāo)。2001年在中國(guó)開辟的第一個(gè)店就是在廣州中華廣場(chǎng)“流行前線”，其后一直在推廣這個(gè)品牌，直至2015年、2016年一直在持續(xù)經(jīng)營(yíng)，BOY LONDON品牌系列標(biāo)識(shí)廣泛運(yùn)用于其所經(jīng)營(yíng)的各種商品上。

　　1994年，英國(guó)安格洛公司為了開拓韓國(guó)市場(chǎng)，將BOY LONDON的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)寶成國(guó)際株式社會(huì)10年。合同約定在2004年到期后，商標(biāo)必須無(wú)償轉(zhuǎn)給原轉(zhuǎn)讓人安格洛聯(lián)營(yíng)公司。然而，后來(lái)寶成公司經(jīng)營(yíng)不善，并且違約在破產(chǎn)前將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了韓國(guó)自然人金甲琪。由此發(fā)生了金甲琪惡意盜用商標(biāo)及在中國(guó)大陸強(qiáng)注商標(biāo)的行為。

　　2004年寶成公司非法轉(zhuǎn)讓給金甲琪，安格洛公司去韓國(guó)起訴，但是由于地方保護(hù)主義作祟，韓國(guó)法院不受理。2005年，安格洛公司獲悉金甲琪要在中國(guó)申請(qǐng)商標(biāo)，于是在2005年對(duì)金甲琪提起訴訟，這場(chǎng)官司一打就打了13年。

　　2018年，1月18日英國(guó)安格洛公司與中國(guó)品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司在上海共同召開BOY LONDON品牌新聞發(fā)布會(huì)，正式宣告與“韓國(guó)BOY LONDON”長(zhǎng)達(dá)十多年的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)維權(quán)成功。

　　盡管這場(chǎng)發(fā)布會(huì)已然向外界表明了上海梵金作為BOY LONDON在中國(guó)的官方授權(quán)商身份，但對(duì)于BOY LONDON的中國(guó)授權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)還是在繼續(xù)。

　　這邊廂，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司宣稱是BOY LONDON在中國(guó)的獨(dú)家授權(quán)公司，那邊廂，上海梵金投資管理有限公司聲稱自己才是BOY LONDON的官方授權(quán)商，二者去年還打上了官司。

　　企查查數(shù)據(jù)顯示，上海梵金投資管理有限公司成立于2015年，法定代表人為張均。2019年，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司曾一紙?jiān)V狀將上海梵金投資管理有限公司以及重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分公司、重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司以侵害商標(biāo)權(quán)告上了法庭。但自法院受理4個(gè)多月后，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司卻于11月20日撤訴。

　　小編致電上海梵金投資管理有限公司了解相關(guān)情況，相關(guān)人員表示梵金確為BOY LONDON在中國(guó)的唯一授權(quán)公司，但目前品牌已不再拓展開店。當(dāng)問(wèn)及品牌授權(quán)何時(shí)到期的問(wèn)題時(shí)，對(duì)方以不方便透露為由拒絕回應(yīng)。

　　有知情人士向小編透露，當(dāng)初韓版BOY LONDON為了搶占中國(guó)市場(chǎng)，也在中國(guó)發(fā)展授權(quán)公司，這就有了后來(lái)各路人馬對(duì)BOY LONDON的授權(quán)之爭(zhēng)。

　　而對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者而言，BOY LONDON素來(lái)有英版和韓版甚至美版之分。相對(duì)于英版BOY LONDON來(lái)說(shuō)，韓版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基礎(chǔ)LOGO和圖案基礎(chǔ)上再創(chuàng)造，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)韓版BOY LONDON因設(shè)計(jì)和版型更適合亞洲人，相對(duì)更受歡迎，所以韓版BOY LONDON的市場(chǎng)比重更大。國(guó)產(chǎn)山寨力量更是干脆照搬韓版BOY LONDON。

　　不過(guò)待到2018年的這場(chǎng)商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)維權(quán)成功，大批銷售韓版BOY LONDON的實(shí)體店鋪一夜之間撤柜，電商平臺(tái)上的韓版BOY LONDON店鋪也大量下架衣服。

　　國(guó)際潮牌的中國(guó)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　如今，隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的不斷更迭，潮牌作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要分支也得到了充分的發(fā)展，加上90后、95后和00后正在成為大眾娛樂(lè)和消費(fèi)的重要力量，潮流文化也逐漸從邊緣走向主流，潮牌服飾成為大批年輕人表達(dá)自我主張的穿著選擇。

　　中國(guó)的潮牌市場(chǎng)已經(jīng)喧囂一片，無(wú)論是外來(lái)掠食者還是本土的后進(jìn)者，都在搶占市場(chǎng)份額。

　　國(guó)際品牌首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一般有直營(yíng)、授權(quán)、代理、合資經(jīng)營(yíng)等方式。隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)觀察和了解的加深，越來(lái)越多的國(guó)際品牌傾向于開直營(yíng)店。除此之外，就是選擇與更熟悉本地市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)合作探路，包括獨(dú)家授權(quán)、代理、合資經(jīng)營(yíng)。后者會(huì)負(fù)責(zé)該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的渠道打通、市場(chǎng)擴(kuò)張。

　　國(guó)際潮牌在中國(guó)快速獲取影響力，離不開中國(guó)授權(quán)商、代理商、經(jīng)銷商等一干企業(yè)的推進(jìn)助力。如美國(guó)運(yùn)動(dòng)潮牌Champion近年來(lái)在中國(guó)名聲大噪，業(yè)績(jī)持續(xù)強(qiáng)勁，為了更快開拓市場(chǎng)，Champion今年在中國(guó)地區(qū)又?jǐn)U充了授權(quán)商隊(duì)伍。

　　對(duì)于很多國(guó)際品牌而言，中國(guó)市場(chǎng)遍地黃金，充滿了機(jī)遇，但這片希望的土地上同時(shí)也暗藏各種挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，本土潮牌逆勢(shì)崛起，國(guó)潮勢(shì)力勢(shì)不可擋，迅速搶占消費(fèi)心智，進(jìn)一步擠占了國(guó)際潮牌的生存空間。另外，廣闊的中國(guó)市場(chǎng)也是各種山寨和抄襲滋生的溫床，正品面臨著巨大的打假壓力。商標(biāo)紛爭(zhēng)也是國(guó)際品牌經(jīng)常會(huì)踩到的坑。

　　如何在中國(guó)市場(chǎng)講好品牌故事，俘獲消費(fèi)者芳心的同時(shí)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)受考驗(yàn)，是這些外來(lái)時(shí)尚巨頭們必須思考的問(wèn)題。