圖片來源：品牌官方

　　獲悉，因涉假，開業(yè)僅一個多月的BOY LONDON上海南京東路旗艦店被曝遭市場監(jiān)督管理部門執(zhí)法而關閉。

　　在大眾點評網上，已有消費者表示該門店確已關閉，并稱“坐實了假”。

　　另據爆料，除了上海南京東路店，BOY LONDON位于蘇州紅唐購物中心，揚州萬象匯，溫州紅唐購物中心，揚州砂之船，南通港閘萬達，興化吾悅等門店均已關閉。這些門店的共同之處在于，背后操盤的都是同一家公司——深圳市安格洛實業(yè)有限公司，其對外的身份顯示是“BOY LONDON在中國的獨家授權公司”。

　　根據企查查信息顯示，該公司于2018年10月在深圳注冊成立，法定代表人為總經理張大華，而公司實際控制人、大股東叫李紅花。經營范圍包括國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；經營進出口業(yè)務（法律、行政法規(guī)、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可后方可經營）。服裝、紡織品、針織品、日用百貨的銷售；服飾的研發(fā)與設計；五金產品、電子產品、首飾、工藝品（象牙及其制品除外）、眼鏡的銷售等。

　　10月9日，因通過登記的住所或經營場所無法聯系的原因，深圳市安格洛實業(yè)有限公司被深圳市市場和質量監(jiān)督管理委員會龍崗局列入經營異常名錄。

　　值得一提的是，近日深圳安格洛公司向媒體發(fā)出了BOY LONDON上海南京東路旗艦店9月5日開業(yè)的新聞稿撤稿請求，其撤稿理由是“品牌方戰(zhàn)略調整”。

　　小編第一時間聯系該公司品牌部，就BOY LONDON上述門店的經營情況等問題求證，截至發(fā)稿，未獲得回復。

　　BOY LONDON的商標和授權之爭

　　BOY LONDOM（倫敦男孩）發(fā)源于英國倫敦，是1976年由Stephane Raynor創(chuàng)立的英倫街牌，代表了“朋友、先鋒、自由”的精神，成立之初就打上了叛逆的標簽，不斷以一種顛覆性的理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的服飾行業(yè)，大膽的圖案、寬大的T-Shirt剪裁等等都是標志性特征。從充滿青春的名字、大大的黑色背景以及“鷹”味十足的LOGO不難看出其潮流、頹廢、叛逆的色彩。不管朋克風和新浪漫主義浪潮時期，一直到深受夜店風和時尚達人的喜愛。

　　為開拓中國及周邊國家市場，BOY LONDON于1997年成功在中國注冊商標。2001年在中國開辟的第一個店就是在廣州中華廣場“流行前線”，其后一直在推廣這個品牌，直至2015年、2016年一直在持續(xù)經營，BOY LONDON品牌系列標識廣泛運用于其所經營的各種商品上。

　　1994年，英國安格洛公司為了開拓韓國市場，將BOY LONDON的商標轉讓給韓國寶成國際株式社會10年。合同約定在2004年到期后，商標必須無償轉給原轉讓人安格洛聯營公司。然而，后來寶成公司經營不善，并且違約在破產前將商標轉讓給了韓國自然人金甲琪。由此發(fā)生了金甲琪惡意盜用商標及在中國大陸強注商標的行為。

　　2004年寶成公司非法轉讓給金甲琪，安格洛公司去韓國起訴，但是由于地方保護主義作祟，韓國法院不受理。2005年，安格洛公司獲悉金甲琪要在中國申請商標，于是在2005年對金甲琪提起訴訟，這場官司一打就打了13年。

　　2018年，1月18日英國安格洛公司與中國品牌授權方上海梵金投資管理有限公司在上海共同召開BOY LONDON品牌新聞發(fā)布會，正式宣告與“韓國BOY LONDON”長達十多年的商標爭奪戰(zhàn)維權成功。

　　盡管這場發(fā)布會已然向外界表明了上海梵金作為BOY LONDON在中國的官方授權商身份，但對于BOY LONDON的中國授權爭奪戰(zhàn)還是在繼續(xù)。

　　這邊廂，深圳安格洛實業(yè)有限公司宣稱是BOY LONDON在中國的獨家授權公司，那邊廂，上海梵金投資管理有限公司聲稱自己才是BOY LONDON的官方授權商，二者去年還打上了官司。

　　企查查數據顯示，上海梵金投資管理有限公司成立于2015年，法定代表人為張均。2019年，深圳安格洛實業(yè)有限公司曾一紙訴狀將上海梵金投資管理有限公司以及重慶龍湖地產發(fā)展有限公司商業(yè)經營管理分公司、重慶龍湖地產發(fā)展有限公司以侵害商標權告上了法庭。但自法院受理4個多月后，深圳安格洛實業(yè)有限公司卻于11月20日撤訴。

　　小編致電上海梵金投資管理有限公司了解相關情況，相關人員表示梵金確為BOY LONDON在中國的唯一授權公司，但目前品牌已不再拓展開店。當問及品牌授權何時到期的問題時，對方以不方便透露為由拒絕回應。

　　有知情人士向小編透露，當初韓版BOY LONDON為了搶占中國市場，也在中國發(fā)展授權公司，這就有了后來各路人馬對BOY LONDON的授權之爭。

　　而對于國內消費者而言，BOY LONDON素來有英版和韓版甚至美版之分。相對于英版BOY LONDON來說，韓版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基礎LOGO和圖案基礎上再創(chuàng)造，而國內市場韓版BOY LONDON因設計和版型更適合亞洲人，相對更受歡迎，所以韓版BOY LONDON的市場比重更大。國產山寨力量更是干脆照搬韓版BOY LONDON。

　　不過待到2018年的這場商標爭奪戰(zhàn)維權成功，大批銷售韓版BOY LONDON的實體店鋪一夜之間撤柜，電商平臺上的韓版BOY LONDON店鋪也大量下架衣服。

　　國際潮牌的中國機遇和挑戰(zhàn)

　　如今，隨著時尚產業(yè)的不斷更迭，潮牌作為時尚產業(yè)的重要分支也得到了充分的發(fā)展，加上90后、95后和00后正在成為大眾娛樂和消費的重要力量，潮流文化也逐漸從邊緣走向主流，潮牌服飾成為大批年輕人表達自我主張的穿著選擇。

　　中國的潮牌市場已經喧囂一片，無論是外來掠食者還是本土的后進者，都在搶占市場份額。

　　國際品牌首次進入中國市場，一般有直營、授權、代理、合資經營等方式。隨著對中國市場觀察和了解的加深，越來越多的國際品牌傾向于開直營店。除此之外，就是選擇與更熟悉本地市場的中國企業(yè)合作探路，包括獨家授權、代理、合資經營。后者會負責該品牌在中國市場的渠道打通、市場擴張。

　　國際潮牌在中國快速獲取影響力，離不開中國授權商、代理商、經銷商等一干企業(yè)的推進助力。如美國運動潮牌Champion近年來在中國名聲大噪，業(yè)績持續(xù)強勁，為了更快開拓市場，Champion今年在中國地區(qū)又擴充了授權商隊伍。

　　對于很多國際品牌而言，中國市場遍地黃金，充滿了機遇，但這片希望的土地上同時也暗藏各種挑戰(zhàn)。隨著中國本土時尚產業(yè)的長足發(fā)展，本土潮牌逆勢崛起，國潮勢力勢不可擋，迅速搶占消費心智，進一步擠占了國際潮牌的生存空間。另外，廣闊的中國市場也是各種山寨和抄襲滋生的溫床，正品面臨著巨大的打假壓力。商標紛爭也是國際品牌經常會踩到的坑。

　　如何在中國市場講好品牌故事，俘獲消費者芳心的同時抵御各種風險，經受考驗，是這些外來時尚巨頭們必須思考的問題。