轉(zhuǎn)眼2019年也過了一半，這半年來，用“曲折”來形容快時尚行業(yè)是最貼切不過。僅僅半年的時間，有的品牌退出了中國市場，有的品牌卻依舊笑傲于江湖，還有的品牌則面臨危機業(yè)績放緩......

    H&M：連續(xù)四個季度取得增長

    2019年6月，H&M集團披露第二季度銷售優(yōu)于市場預(yù)期，實現(xiàn)凈銷售574.74億瑞典克朗，較去年同期增加10.6%，連續(xù)四個季度取得增長。正如H&M在一份聲明中說的那樣：重組計劃正朝著正確的方向前進。

    進入中國市場以來，H&M經(jīng)歷了快速增長、放緩、轉(zhuǎn)型到突破瓶頸的各個階段，為了能夠突破快時尚瓶頸期，上半年該集團持續(xù)轉(zhuǎn)型、不斷嘗試新的改變。在提升競爭力方面，H&M關(guān)注當(dāng)下正熱的虛擬試衣技術(shù)，積極研發(fā)新型AR虛擬試衣技術(shù)。該技術(shù)可識別消費者輪廓，幫助消費者選擇個性化商品。

    在改善品牌形象方面，H&M于4月23日起開始披露所有服裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈資料，包括產(chǎn)地、供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商公司地址和員工人數(shù)等關(guān)鍵信息，致力于改變時尚產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)發(fā)展更具可持續(xù)性、更加透明，塑造可持續(xù)形象。

    當(dāng)然H&M的業(yè)績提升離不開大中華區(qū)。中國的電商平臺天貓使H&M集團走上復(fù)蘇之路。在看到電商帶來的變化后，H&M集團接連引入了4個品牌，并將于今年秋季引入第五個品牌。全球數(shù)字化擴張還在繼續(xù)，H&M的數(shù)字化渠道拉動了全球市場的銷售，這也是該集團業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好的原因。

    優(yōu)衣庫：靠UT成網(wǎng)紅

    UT已經(jīng)成為優(yōu)衣庫每年的熱門所在，今年也不例外，從游戲到動漫再到設(shè)計師，聯(lián)名對象多種多樣，常常成為大家搶購的對象。今年上半年優(yōu)衣庫推出了Jump漫畫的合作款、漫威聯(lián)名的合作款、KWAS的合作款等。其中最令人印象深刻的要數(shù)KWAS與優(yōu)衣庫的合作款，這款UT一開售就遭到了人們的瘋狂哄搶。

    除去UT，優(yōu)衣庫的財報也引人深思。2019年上半年財報顯示，在中國大陸市場的強勁表現(xiàn)帶動下，優(yōu)衣庫海外業(yè)務(wù)銷售額增長了725億日元，達5800億日元，同比增長14.3%。大中華已成為優(yōu)衣庫海外業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。目前優(yōu)衣庫在中國約有700多家門店，集中在一二線城市，未來將在二三線城市進行店鋪擴張。

    Forever 21：敗走中國

    3年關(guān)閉200家門店，F(xiàn)orever 21在4月宣布暫停天貓和京東旗艦店的運營，并逐步關(guān)閉中國內(nèi)地門店。Forever 21在近年來關(guān)店消息不斷，退出全球多個市場，如今則因為種種原因選擇退出了中國市場。這也是該品牌第二次宣告退出中國。

    2019年上半年對Forever 21來說是一個寒冬。6月初有消息傳出Forever 21正在權(quán)衡重組方案，希望增強資金的流動性，為日益下滑的業(yè)務(wù)帶來轉(zhuǎn)機。6月下旬，F(xiàn)orever 21聘請了重組顧問，希望能夠通過關(guān)閉門店和貸款的方式改善公司經(jīng)營狀況避免提交破產(chǎn)申請。

    Forever 21的現(xiàn)狀正如零售行業(yè)的大環(huán)境——寒冬來臨。

    NEW LOOK：關(guān)店、申請破產(chǎn)

    2019年2月，NEW LOOK在官方微博宣布了一則關(guān)于辦理預(yù)付卡退卡事宜的公告，透露出其中國門店皆已于2月全部關(guān)閉，正式離開中國市場。

    據(jù)了解NEW LOOK2014年進入中國市場，截止2018年10月共開設(shè)了130家門店。NEW LOOK表示關(guān)閉中國門店將用更多的資金用于品牌本身業(yè)務(wù)的重組轉(zhuǎn)型。除去業(yè)績下跌外，困擾著NEW LOOK的還有債務(wù)和龐大的門店網(wǎng)絡(luò)。截至2018年3月底，NEW LOOK凈債務(wù)高達12.654億英鎊。關(guān)閉近百家門店，則為NEW LOOK節(jié)約了7800萬英鎊運營成本。在糟糕的情況面前，下半年NEW LOOK又將何去何從?

    Zara：持續(xù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

    6月，Zara發(fā)布了一季度財報，報告顯示，Inditex第一季度銷售額增長5%至59.3億歐元，去年同期則為2%。Inditex董事長兼首席執(zhí)行官表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢頭強勁，是集團戰(zhàn)略的關(guān)鍵支柱。

    除了數(shù)字化轉(zhuǎn)型外，關(guān)閉小門店是Zara的另一個戰(zhàn)略。關(guān)注近年Zara母公司的財報可以發(fā)現(xiàn)，自2012年開始，西班牙本土門店數(shù)目逐年減少，但全球門店總數(shù)仍呈上升趨勢。2019年上半年，Zara母公司門店新增低于關(guān)閉數(shù)量，而線上銷售網(wǎng)絡(luò)則擴張到了200多個。渠道多元化布局讓該品牌能夠在低迷的零售大環(huán)境保持增速，實屬不易。

    快時尚被看衰已經(jīng)不是一天兩天的事，但總有那么幾個品牌能夠堅守自身、不斷加強、完善、轉(zhuǎn)型、革新，在曲折中前進。