3月，國內時裝周陸續進入了百花齊放的盛況，深圳時裝周、廣東時裝周、中國國際時裝周、上海時裝周以各自的時尚形態展開了一場群芳競艷的局面。但縱觀各大時裝周，能看到多為潮牌、高端定制及個性的服裝品牌走秀，鮮少有休閑服飾品牌的身影。

　　在這個個性化、多元化的服裝服飾消費市場下，休閑服飾逐步被時尚人士們給忘卻，甚至被運動品牌掩過視野。且休閑服飾品牌們在失去部分消費者后，開始走向了下坡路，港資休閑服飾品牌尤為嚴重。

　　佐丹奴在公布財報數據顯示，2018年凈利潤下降4.0%至4.80億港元，亞太地區的消費者對品牌失去了吸引力，從而導致品牌的銷售下降；港資品牌巨頭-真維斯在去年被母公司旭日企業剝離其業務，并有數據顯示5年關閉了1300家店；Esprit母公司思捷環球截至2018年12月31日的中期業績營收下滑15.84%，股東應占溢利同比下滑85.85%；堡獅龍業績也出現了衰退的局面，2014年到2017年凈利潤分別錄得1.27億港元、1.15億港元、2500萬港元、488.6萬港元。

　　在服裝服飾行業遭遇寒冬下，服裝服飾品牌們漸露困境。在如此的市場環境下，搜于特、美邦服飾、森馬這幾個老牌休閑服飾企業過得怎么樣了？我們可以通過2018年年度業績來一窺究竟。

　　森馬服飾

　　森馬服飾2018年營業收入實現157.16億元，同比上年同期增長30.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為16.9億元，同比上年同期增長48.74%。數據顯示森馬服飾營業收入、利潤總額及凈利潤都呈現較高的增長趨勢。

　　財報顯示，報告期末森馬服飾總資產為167.14億元，較本報告期初增長22.51%;歸屬于上市公司股東的權益為111.52億元，同比增長10.4%。

　　對于營業收入增長，森馬服飾表示，借助消費市場的復蘇，休閑服飾業務恢復了增長和童裝業務穩定增長，加上電商渠道的快速增長促進了收入提升；此外，森馬服飾去年收購的法國SofizaSAS公司，將其2018年第四季度營業收入納入合并導致了收入的增長。

　　美邦服飾

　　2018年美邦服飾在通過全方位升級后，終于迎來了扭虧為盈的局面。美邦服飾在2018年業績快報中顯示，年度營業收入實現了76.64億元，較上年同期增長18.42%；歸屬于上市公司股東的凈利潤實現4.29千萬元，較上年同期增長114.08%；營業利潤實現5.64千萬元，較上年同期增長118.46%。

　　2017年美邦服飾持續呈現巨額虧損狀態，對此美邦服飾不得不做出改變。美邦服飾表示，2018年的業績增長得益于品牌、渠道、產品、零售的全方位升級，以更加貼近中國新聲代消費者的升級需求。

　　搜于特

　　搜于特發布的年度業績快報顯示，2018年營業收入實現185.23億元，較上年同期增長0.95%；利潤總額實現6.65億元，較上年同期下降36.58%；歸屬于上市公司股東的凈利潤實現3.92億元，較上年同期下降36.06%。

　　搜于特表示，一是由于市場環境的變化，第四季度公司供應鏈管理業務較去年同期下降。二是)隨著公司融資成本增加，全年支付財務費用1.44億元，同比有較大的增長。三是目前服裝行業經營壓力較大，隨著存貨的增加，需要根據市場的變化做出調整，當期計提的存貨跌價準備9079.19萬元�；�于以上三個原因導致了業績的變動及不穩定性。

　　縱觀森馬服飾、美邦服飾、搜于特三家2018年度業績營業收入，森馬服飾與搜于特都突破百億大關，森馬服飾增長了30.68%，美邦服飾增長了18.42%，搜于特增長了0.95%，三家中森馬服飾增長幅度最大。森馬服飾營收表現優異，很大一個原因在于童裝板塊的出色業績，旗下童裝品牌巴拉巴拉預計2018年全年增速在25%左右，占據業績很大一部分，此外電商作為推動森馬服飾戰略轉型的重要部分，為業績的提升也提供了新增點。

　　再看到凈利潤數據，森馬服飾增長48.74%，美邦服飾增長114.08%，搜于特下降36.06%，這里只有搜于特出現了下滑，且是只增收不增利，相較于森馬與美邦服飾則稍微遜色一些。搜于特近年來一直嘗試在服裝業務上供應鏈的轉型，且在一定程度上扭轉了業績下滑的局面，但去年嘗試的“快反模式”加快“潮流前線”的發展，并沒有起到很大的作用，也許此模式也帶來了一定的高庫存，導致了業績的下滑。在轉型升級方面起了較大作用了就是美邦服飾，凈利潤處于三家企業中增長幅度最大的，從2015年開始出現虧損持續到2017年，美邦服飾欲在扭虧為盈的狀態中承受著巨大的壓力，而經過2018年一年的全方位升級終于迎來了利潤的正增長。

　　從森馬服飾、美邦服飾、搜于特三家年度業績中看出，國內休閑服飾消費市場整體還是呈上升的態勢，市場前景也令人期待。據數據顯示，2016年-2020年，國內成人休閑服飾市場規模年均復合增長預計達到7.3%，2020年國內成人休閑服飾市場規模將達到8603億元。

　　雖然休閑服飾市場規模不斷增長，但市場競爭率也持續在提升，特別是快時尚品牌陸續涌現在市場、國際品牌加強中國市場的布局、潮牌正吸引著新一代消費者的眼光，導致傳統的休閑服飾在市場中地位愈發緊張，從而致使休閑服飾品牌們發展處于一個不穩定的階段。

　　服裝市場的細分領域也持續被挖掘，品牌們競相深化市場變革，如太平鳥、江南布衣、海瀾之家、李寧、安踏等品牌紛紛開啟新領域的創新，如此對比傳統休閑服飾企業仍原地踏步，從產品的定位、銷售渠道、商業模式都缺乏創新能力，從而導致失去新一代消費市場。在新生代消費者主導的服裝市場下，傳統休閑服飾品牌如何在新浪潮中走出一條年輕化、高效的轉型道路，仍是一個持續思考的問題。